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                倉庫目視管理的要點

                2022/2/8 10:41:53      點擊:

                我們常說,現場管理水平是企業形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。同樣,我們的倉庫現場管理也是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口,F場管理水平好,不僅能帶給客戶對我們管理工作的認同,對公司產品的信心,也能起到降低成本、增加效率的作用,同時帶給大家良好的工作面貌,提升工作的自信和滿足。


                01

                倉庫現場管理不善的表現

                閑置物品堆積造成倉庫面積浪費;

                物品堆積混亂難以拿取,使倉庫作業效率低下;

                凌亂現場給人無序、無規范的心理感受;

                現場流程混亂導致安排作業不當、人員效率低下;

                安全隱患明顯,安全事故無防范;

                管理不善的條件下,貨物品質無法保證;

                人員工作消極怠工、紀律規范混亂。

                02

                倉庫現場管理的內容

                (1)倉庫作業的管理

                倉庫作業流程的制訂、實施;

                倉庫作業區域、作業方式的規劃與布置;

                單位時間或時期內作業頻率、規率的總結;

                倉庫作業的合理分配;

                現場裝卸的指揮與監控;

                現場作業環境的管理(清潔、條理)。

                (2)倉庫人員的管理

                倉庫人員包括:倉庫管理人員、叉車司機、裝卸工人、貨車司機等;

                人員配備、崗位分工的控制,熟知人員的優缺點;

                倉庫的團隊協作管理;

                各類倉庫人員的培訓;

                現場各崗位員工的協作、分配、調度、監督;

                倉庫人員的績效考核。

                (3)倉庫貨物的管理

                掌握倉庫貨物的基本特性與庫存狀況;

                倉庫貨物入庫、出庫、結存量的統計;

                倉庫貨物流與單證流的統一;

                倉庫庫存量、面積的控制;

                保證嚴謹求實的盤點。

                (4)機械設備的管理

                設備管理流程健全(申購、檢驗、使用、日常維修等);

                倉庫內定位定置管理;

                設備日常維護維修的管理(定期、記錄);

                設備使用管理(專業、培訓);

                設備維修管理(維修日志);

                易損備用件、維護品的管理;

                設備的報廢管理。

                (5)貨物品質的管理

                產品質量、品質保護的意識;

                建立產品質量控制的規范文件;

                嚴格執行中心質量體系文件要求;

                建立完整延續的質量驗收記錄(照片);

                裝卸現場員工操作的質量監控;

                客觀地反映現場質量控制情況;

                公平規范的質量獎罰。

                (6)倉庫安全的管理

                倉庫安全管理文件、安全責任人落實;

                倉庫重點防火安全管理;

                倉庫日常消防、安全檢查制度的建立;

                現場的安全監控,安全氛圍的營造;

                安全事件的處理、違規事件的處罰;

                安全宣傳、培訓工作。

                倉庫管理精編口訣

                崗位技能要具備,職業道德不違背;

                當日工作當日畢,養成習慣爭效益;

                溝通協調不可少,抱怨爭執不能找;

                整理整頓天天做,工作效率真不錯;

                清掃清潔時時行,環境優美好心情;

                人人事事講安全,平平安安永向前;

                看板標識常更新,一目了然最稱心;

                物料出入憑單證,數量準確需保證;

                倉儲原則要遵守,先進先出是基礎;

                庫存物料常盤點,準確無誤最保險;

                合理搬運零事故,物料品質常維護;

                不良物料速清理,不占空間好管理;

                呆滯報廢月月清,每月報表需更新;

                Sop流程要熟悉,能操會做最省時;

                勸君莫貪小便宜,伸手被捉悔不及;

                規章制度要消化,違章犯規受懲罰;

                以上句句為真言,不聽吃虧在眼前。

                03

                倉庫目視管理的要點

                直觀明了,迅速快捷地傳遞信息、分享資源;

                符合倉庫管理要求并具可行性;

                形象直觀的將倉庫現場運作的問題顯現出來;

                客觀、公正、透明化,有利于統一認識,提高員工士氣, 提高運作效率與質量。

                叉車、電動叉車、手拉車等機械設備停放區張帖安全操作規程;

                倉庫布置平面圖、標示消防器材位置;

                庫區劃線分區,區域功能標注;

                作業場所車行道、人行道、叉車道等劃線區分 ;

                倉庫人員外出留言板;

                庫區安全標志、宣傳標語懸掛;

                崗位職責上墻、管理看板布置;

                倉庫工作欄、公告欄;

                ..........





                文章摘自羅戈網


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